Öffentlich-rechtlicher Rundfunk & Öffentliche Verwaltung
Regierungen und öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten stehen vor komplexen Herausforderungen und müssen öffentliche Dienstleistungen effizient und effektiv erbringen.
Wie kann Duvvuri Consulting dabei unterstützen
Wir von Duvvuri Consulting unterstützen Sie bei der Implementierung und Überprüfung eines modernen Governance-Struktur. Unser Ziel ist es, die Governance-Strukturen zu optimieren, um die organisatorische Effizienz zu steigern und den öffentlichen Auftrag erfolgreich zu erfüllen.
Da gute Governance mehr ist als nur ein Checklisten-Ansatz, verwenden wir ein ineinandergreifendes Good Governance Framework.
Good Governance Framework
Unsere Beratungsleistungen
Öffentlicher Auftrag
Leistungsbeschreibung:
- Erarbeitung politischer Zielvorgaben.
- Analyse und Ableitung von Kennzahlen zur (politischen) Erfolgskontrolle
- Verbesserung der politischen und strategischen Erfolgskontrollen.
Ziel:
Schaffung bzw. Verbesserung der Voraussetzung zur Durchführung politischer und strategischer Erfolgskontrollen.
1. Werte, Führung und Kultur
Leistungsbeschreibung:
- Bewertung und Entwicklung von Verhaltenskodizes.
- Analyse bestehender Governance-Strukturen.
- Etablierung moderner Überwachungsmechanismen.
Ziel:
Schaffung einer vertrauenswürdigen und leistungsfähigen Organisation, die auf klar definierten Werten und Führungsprinzipien basiert.
2. Risiko- und Chancenmanagement
Leistungsbeschreibung:
- Ableitung messbarer Ziele im Einklang mit politischen Zielen.
- Identifikation und Bewertung von Risiken und Chancen.
- Entwicklung umfassender Risiko- und Chancenmanagement-Systeme.
Ziel:
Langfristige Stabilität und Relevanz durch proaktives Management von Risiken und Chancen.
3. Aufbau- und Ablauforganisation
Leistungsbeschreibung:
- Optimierung von Organisationsstrukturen und Prozessen.
- Bewertung des internen Kontroll- und Compliance-Systems.
- Verbesserung bestehender Governance-Systeme.
Ziel:
Effiziente und transparente Organisation, die die Erfüllung öffentlicher Aufgaben sicherstellt.
4. Planung und Steuerung
Leistungsbeschreibung:
- Analyse strategischer Planungs- und Steuerungsprozesse.
- Auswahl geeigneter KPIs.
- Abgleich des öffentlichen Auftrags mit den strategischen und operativen Zielen.
Ziel:
Effektive Erfüllung öffentlicher Aufgaben durch klare strategische Ausrichtung und effiziente Nutzung finanzieller Mittel.
5. Information und Kommunikation
Leistungsbeschreibung:
- Analyse der Kommunikationsmittel in die Organisation (Top-down).
- Analyse der Bottom-up Berichtswege und -vorlagen.
- Implementierung von Kommunikationsprozessen und -mitteln, die Vertrauen und Glaubwürdigkeit schaffen.
Ziel:
Erhöhung der Transparenz, um fundierte Entscheidungsfindung für die Organisationsleitung sicherzustellen sowie verbesserte Überwachungsmöglichkeiten der Aufsichtsgremien.
6. Unabhängige Überwachung
Leistungsbeschreibung:
- Analyse und Optimierung der Aufsichtsstrukturen.
- Unterstützung im Co-Sourcing der Internen Revision.
Ziel:
Etablierung qualifizierten, unabhängigen Überwachung.
Über uns
Das ist Duvvuri Consulting
Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung und tiefgreifender Linienerfahrung als CFO bringe ich zusammen mit meinem Team bei Duvvuri Consulting umfassende Branchenkompetenzen in den Bereichen Verwertungsgesellschaften, Medien, Musik Entertainment und Rundfunk mit.
Darüber hinaus haben wir zahlreiche erfolgreiche Projekte in den Branchen Mode, Maschinenbau, Handel und Logistik durchgeführt und konnten ein umfangreiches Netzwerk aufbauen.
Das zeichnet mich und mein Team aus: Wir schaffen Mehrwerte für Sie!
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Unser Good Governance Framework integriert alle relevanten Elemente, um Vertrauen und Effizienz zu steigern. Kontaktieren Sie uns für eine maßgeschneiderte Beratung und erfahren Sie, wie wir Ihre Organisation stärken können.